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企业风采

    春回大地,万物复苏,4月2日上午9点30分,2011年精工模具第一季度工作会议顺利召开,公司班组长以上中层骨干以及全体办公室人员参加了这次会议。

    赵兰英总经理首先作了第一季度工作的总结,第一季度工作日为75天,销售额比去年同期增长448万,增幅达到27%,创历史新高。这是全体员工努力工作所取得的成果,也表明了公司正朝着设定的目标前进。在取得阶段性进步的同时,本季度也暴露了一些问题:如3月份产品合格率的为96.5%,大大低于98.75%的质量目标;生产任务协调不畅导致设备利率用不高等。针对这些问题赵总提出了四点要求,第一,调整加工工艺结构,增加各部门之间生产任务协调性,提高设备利用率;第二,改善工艺,增加必要的设备与工装,解决产品加工流转与装夹浪费;第三,提高效率,增强员工的责任感,减少程序与实际操作时间的浪费;第四,提高品质,加强员工自检,杜绝员工粗心造成的质量问题,从而减少报废所导致的成本浪费。

    随后董事长对公司2011年第一季度的工作表示了充分肯定,并号召全体员工在今后的工作中年要进一步振奋精神,凝聚合力,以公司的销售目标作为工作的出发点,全力抓好各项工作,学习先进工艺,加强对全体员工在思想素质和技能方面的培训,全面创新发展,为公司更加辉煌的未来而不懈努力。

    此次会议另外一个重要内容是为了使公司的管理更加顺畅和规范化,特聘任了管理咨询项目的陈玲老师为管理部长,主要负责生产、质量、人事方面的管理协调工作,陈老师随后作了任职发言,提出了个人与企业双赢的观点。陈老师对精工的未来发展给予了充分的看好,也表示对此项工作的任职充满了信心



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