精工模具已成功建设6大体系运营，全面向标准化、精益化管理转型升级

为了公司更好规范与标准化、精益化管理，精工模具不断进行管理革新，应用多体系的建设来支撑公司的管理进步和维护公司发展稳定，目前已在质量、安全、环境、职业健康、知识产权、两化融合等方面实现了管理体系的贯标，用更高更好的标准来满足、适应新时代的发展和社会进步需求，进一步为广大客户和员工开展更好的合作与提供更好服务，精工模具也致力于为地方经济建设与行业发展作出积极贡献。